Hosted Energy

“Bijzonder dat de match in één keer raak was”

Patrick Schilperoord is de founder en CEO van Hosted Energy, OpenSource Energie en Energy Together. Met zijn bedrijven bouwt hij aan een netwerk van whitelabel energiemerken in Europa. Zijn missie? “Helping others succeed towards a sustainable future.” Om die missie kracht bij te zetten en zijn organisatie klaar te maken voor schaalbare groei, besloot hij twee jaar geleden een COO To Go aan boord te halen. Die vond hij in Sjoerd Maas.

Waarom was je op zoek naar een COO To Go?

Binnen de organisatie werkten we met de Scaling Up methode, maar ik merkte dat het lastig was om dit goed te implementeren. Daarom had ik iemand nodig die dit goed kon neerzetten. Daarnaast merkte ik dat ik snel geleid werd door de waan van de dag, ik miste een bepaalde structuur waardoor ik kon blijven werken aan onze stip op de horizon. Dit samen zorgde ervoor dat ik op zoek ging naar een strategisch klankbord.

 

Hoe heb je jouw COO uiteindelijk gevonden?

Via ScaleUp Company ben ik in gesprek geraakt met TwoBirds, samen zijn we toen op zoek gegaan naar een COO To Go. Door middel van een assessment keken we naar wat voor soort COO bij mij past. Ik was bijvoorbeeld niet op zoek naar een ‘ja-knikker’, maar naar iemand met wie ik goed kan schakelen en sparren. TwoBirds stelde mij toen voor aan Sjoerd Maas, met wie het meteen goed klikte. 

Op welke manier heeft TwoBirds je daarbij geholpen?

Het was bijzonder dat de match in één keer raak was. Wat mij vooral aansprak was dat er verder werd gekeken dan alleen naar de competenties; dat is uiteindelijk een afvinklijstje. Tijdens het proces werd vooral gekeken naar de persoonlijke eigenschappen, de strategische fit en mogelijke langetermijnimpact. Daardoor werkte het uitstekend en was de match snel gemaakt.

Als founder of CEO moet je duidelijk weten naar wie je op zoek bent. Door daar met een partij als TwoBirds over in gesprek te gaan en de juiste vragen te stellen, kom je samen tot het beste profiel. Als ik dat alleen had gedaan, dan was ik daar niet precies achter gekomen. 

 

Jij en Sjoerd werken nu twee jaar samen, hoe bevalt de samenwerking?

De samenwerking met Sjoerd was vanaf dag één effectief, omdat hij precies aansloot op wat wij als bedrijf nodig hadden. In Sjoerd heb ik een strategisch klankbord gevonden, en hij speelde een belangrijke rol in het optimaliseren van de organisatie. Hij houdt ons scherp op de strategie, waardoor we structureel aan onze stip op de horizon blijven werken. Dat werkt ontzettend fijn. Daarnaast heeft hij geholpen bij de werving van een nieuwe COO, met advies voor het juiste profiel en een strategie voor de selectie.

Wat heeft de samenwerking met Sjoerd je opgeleverd?

Door de samenwerking met Sjoerd heb ik nu meer focus om áán mijn bedrijf te werken. Samen hebben we een gestructureerde aanpak neergezet om Hosted Energy klaar te maken voor de volgende groeifase. We sparren minstens twee keer per week over verbeteringen en de langetermijnvisie, dat helpt enorm om koers te houden. Ook heeft hij bijgedragen aan het implementeren van de Scaling Up methode en faciliteert hij de maandelijkse en kwartaalmeetings. Daardoor nemen we sneller en effectiever beslissingen en kunnen we strategische doelen behalen.

Daarnaast heeft Sjoerd met zijn expertise geholpen om Hosted Energy en onze whitelabels efficiënter, klantgerichter en schaalbaarder te maken. Niet alleen met advies: hij heeft projecten geleid die onze dagelijkse operatie en strategische koers hebben versterkt. Denk aan het verbeteren van de klantenservice waardoor onze klanttevredenheid steeg en het definiëren en verbeteren van onze klantreizen.

Dit jaar moet onze samenwerking zijn vruchten afwerpen. De energiemarkt verandert razendsnel, en wij bouwen een platform waarmee bedrijven in heel Europa onder hun eigen merk energie kunnen aanbieden. Dat vraagt om sterke partners en de juiste structuur. Dankzij de samenwerking met Sjoerd en de Scaling Up methode hebben we nu de focus en efficiency om in 2033 met 125 partners actief te zijn in 5 landen.

 

Heb je een gouden tip voor andere ondernemers?

Zoek als ondernemer iemand die jouw vaardigheden aanvult, in plaats van iemand die hetzelfde kan als jij. Ben je als ondernemer bijvoorbeeld goed in sales en ben je daar vooral druk mee, zoek dan niet iemand die óók goed is in sales, maar juist iemand die zorgt dat de rest van de organisatie goed draait. Ook is het belangrijk dat je openstaat voor verandering. Daardoor kon ik Sjoerd zijn gang laten gaan en werd onze samenwerking een succes, ondanks dat ik soms dacht: dat had ik zelf anders gedaan.

Dat zijn mooie woorden.

Patrick, dank voor het vertrouwen!

Wil jij net als Patrick...
Plan nu vrijblijvend jouw kennismakingsgesprek in! Wij helpen je verder. Beloofd.

CONTACT

Geïnteresseerd?

Neem vrijblijvend contact met ons op!

Ben jij toe aan een COO?

Doe de test!